家具卖场店长的六项职能

　　家具卖场店长的六项职能计划是一切工作的开始；明确自己需要哪些计划；制定计划和实行计划需要考虑的要点：全员参与；要切实可行；保持灵活性；全力以赴；互相提醒；定期检查；书面化；

　　每日例会、周会、月会以及临时性的会议，主持各种会议是店长的关健工作之一；会议是一种沟通方式，有些事情必须通过会议才能收到一定的效果；如期举行会议，可以让团队意识到制度的约束性和工作的规范性，可以激发导购员对工作的责任感，也可以通过会议解决工作中出现的各种问题，或是制定各种目标或计划。因此半岛bandao体育，作为专卖店的负责人，应当习惯于组织店员按时开会，这是一种有助于团队完成任务的有效方式。；举行会议时需要注意的要点：不要为开会而开会，每次会议前先要问自己这次会议的目的是什么，想要过到什么样的结果；控制会议的进程，让大家的讨论围绕着会议的主题进行，如果有人偏离了会议的主题，应该立即把话题拉回；有一些事情需要私下沟通，不要让这些事情影响到整体会议；给会议限定一个时间；如果是比较耗时的会议，则需要提前把会议告诉每一个人；

　　辅导工作应注意的重点：多提问；别花太多的时间在没有长进的人身上；让导购员学会自我检讨，并主动找你帮助辅导她们的工作；