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半岛·体育中国官方网站平台登陆对线万顾客小目标迈进LOVO家纺品牌负责人王梁接受网易家居采访表示,“LOVO家纺主要通过全球优采与互联网直卖模式,剔除传统家纺销售模式层层加价的中间环节,为消费者提供高品质、高性价比的床品。英国羊毛签约仪式,是LOVO家纺全球优采计划中的一个重要项目;与未来集市的战略合作,也是在营销快速反应模式上的一次勇敢尝试。这不是浅尝则止,也不是最后的终章,在升级消费者床品体验,打造优质睡眠的道路上,LOVO家纺永不止步。”
【网易家居】:王总您好,请问此次为何会选择“未来集市”作为英国羊毛床品全网首发的重要渠道?出于何种考量?
【王梁】:未来集市背后有150多万个未来的店主,他们称之为掌柜,这个号召力是非常强大的,每个人的朋友圈可能有好几千人。这样细算下来,可以一瞬间触达两千万顾客,所以我们选择先在这种社交频道开始首发我们的产品。希望更多的消费者能在最快的时间看到,所以像未来集市这样优秀的社交平台,我们选择第一时间首发,当然其他平台我们也会同步跟进。
传统的打法可能是在地铁或者高铁做广告,在川流的人群中寻找潜在的顾客,但那些顾客是不精准的,到达率也非常很低。这次通过未来集市直达两千万精准顾客,就是希望让好的产品第一时间走向终端,走向消费者,走进千家万户。
【网易家居】:目前LOVO主要模式是全球优采与互联网直卖,品牌也已经单独成立天猫官方旗舰店,能否提前透露今年双11打法?
【王梁】:今年双十一,首先要打出我们“欧洲新锐设计师设计”这个独特的定位,打入消费者的心智。2019年初,LOVO家纺欧洲100计划全面实施,预计在欧洲寻找100名新锐设计师,通过加入西方的设计力量,完成对品牌视觉的全面升级。
以前我们身上的罗莱烙印很深,大家记住的是罗莱,没记住LOVO。罗莱在电商上的销售的产品,有80%都是LOVO的。但是去年集团做出了一个决定,就是罗莱和LOVO一定要分明白、分清楚,所以从去年开始我们与母品牌正式切分,单独成立天猫官方旗舰店,定位“欧洲新锐设计师设计”。
而今年双十一是与顾客接触的最佳时刻,所以我们会利用双十一,将品牌定位传递给消费者。我们会利用好双十一这个全民狂欢的机会,传递LOVO“欧洲新锐设计师设计”的理念,同时体现我们的三大竞争——欧洲的设计、世界的材料、中国的制造,这是我们最大的愿望。
【网易家居】:您刚刚提到咱们LOVO要从集团品牌分立,那么在品牌分立方面会有哪些打法?因为罗莱已经成立25年,品牌的印记在消费者心中很深。
【王梁】:坦诚地讲,这个过程是非常痛苦的。因为以前头顶着罗莱这个品牌背书,有很多免费的、天然的、便宜的流量,很多人会自然而然关注你。因为罗莱品牌在中国的知名度有目共睹,这个烙印已经整整25年。罗莱品牌成立25年,真正的官方数据,我们连续14年,线上综合占有率第一。
这是好的一面,但对于新的品牌,从长期角度来说,反而可能是压力。就像家庭条件好的人,营养过剩肥肉也会多一点,当要长跑的时候,自然灾害来临的时候,他可能会跑不过其他人。以前的优势反而是我们现在最大的压力,所以我们一直强调LOVO,不提“罗莱”两个字。在短时间内,销售肯定会有影响,这是不可否定的。但是我们如果要看长远发展,就不能只顾眼前的这一点点小利润。
第二点,在与罗莱品牌进行切分之后,消费者对LOVO品牌的重新认知也是一个过程,他们理解罗莱,但不是特别理解LOVO,这是一个客观的现实。所以我们必须要把品牌心智再逐步地打造得高大一些,比如欧洲新锐设计、全球直采,我们要不停地塑造更好的商品。
当然,光靠喊是没有用的,因为消费者很现实,主要看品牌能不能落地到性价比、让顾客感动的商品上,如果能落地,他们自然而然就会选择你。如果只是一个空的光环在头上顶着,长久来看,还是会失去顾客。如今市场竞争非常直接,特别是互联网上的信息对比是非常迅速的。在这种环境下,越需要我们要潜下心来为顾客打造感动他们的商品。刚才我也提到,我们在英国、澳大利亚、美国,甚至日本、泰国、巴基斯坦全球各地,寻找好的材料,我们都是认真在做的。
比如,我们之前去巴基斯坦采棉花,巴基斯坦是一个非常好的棉花产地,人工也便宜,从巴基斯坦进口高支高密的产品,价格便宜又实惠,这个产品也卖得特别好。我们当天是下午到达的,上午当地就发生了爆炸袭击,在巴基斯坦,我们会深入这样的艰苦环境,选择最优质的材料。
当然还有很多很多这样的例子,比如匈牙利的鹅绒也是非常好的,在匈牙利采购鹅绒的时候,一天卖掉了两千万销售,惊动了当地的外交部部长。当我们签约的时候,部长就站在我们身后,当时真的倍感荣幸。为什么会惊动外交部长?我想一定是因为我们有价值,能卖两千万货,这是最重要的。为什么能卖两千万货?是因为我们对顾客够认真,一根一线我们都认真对待。
【网易家居】:您怎么看现在的经济走势?地产下行、贸易摩擦对于行业以及市场将会产生哪些影响?是否会影响我们的全球优采模式?
【王梁】:因为我们是全球优采,中美贸易摩擦,它可能影响的只是这一条线上的贸易。但是我们的视野在全球,包括巴基斯坦、澳大利亚、泰国、英国等等很多国家,都在全面的合作,所以我们不会受到一个单线的影响。
不过机会和挑战总是并存的,这个世界上没有风平浪静的市场环境。在这个时候,很多人会觉得经济环境不好,就找到了企业不增长的理由,或者是给自己的操作失误带来了一些借口,其实我觉得不应该是这样。越是在危机的时候,越能体现一个品牌的生命力和顾客的忠诚度,也越是在危难的时候才能看得出来。
【网易家居】:就市场而言,我们今年定的“小目标”是什么,比如增幅半岛·体育中国官方网站平台登陆、产值达到多少?目前市场整体表现如何,有没有达到预期值?
【王梁】:第一,今年我们要把“欧洲新锐设计师设计”定位打造出来。目前LOVO一共服务了880多万顾客,我们今年一定要服务满1000万顾客。如果真能服务千万顾客,那么整个集团品牌矩阵在全网能达到第一,这是我们的目标。当然,这个目标不是靠空喊,一定要服务到那么多顾客才有机会。
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